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“改造前，潔通鍋爐房排煙溫度高達130℃，年耗天然氣1300萬立方米，節(jié)能改造潛力巨大。”永順供熱服務中心副主任時曉軍介紹道。面對這一現狀，通州分公司第二、第五黨支部聯合組建技術攻關組，系統(tǒng)開展市場調研與技術比選，結合鍋爐運行數據深入分析熱能損耗原因，通過煙氣側阻力模擬精準掌握系統(tǒng)運行特性，并核查建筑結構承重條件，確保改造可行性，最終敲定燃氣鍋爐深度煙氣余熱回收方案。

改造后成效顯著，三臺鍋爐配套的余熱回收裝置穩(wěn)定運行，過水流量達300余噸/小時，回水溫度從41.5℃預熱至49.3℃-52.0℃，排煙溫度由130℃下降至45℃，基于溫升與流量計算，系統(tǒng)有效回收煙氣顯熱和潛熱，初步評估節(jié)能率約為8%，經測算預計本年度天然氣耗氣量將減少100萬立方米。既降低了排煙熱損失，又實現了環(huán)保減排雙重突破。

改造前

幸福藝居、玉橋東里兩座鍋爐房由通州分公司應急接管，已運行超20年，設備設施老化導致供熱效率低下。第四黨支部黨員骨干深入一線，全面掌握用戶需求及周邊市政設施承載能力，精心制定新建一次供熱管線、熱力站及優(yōu)化二次供熱管線的整合方案。

改造后

通過新建供熱管線、將舊鍋爐房改造為熱力站并接入通州供熱管網，優(yōu)化供熱布局。同時，采用減振降噪設計與智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現熱力站無人值守與精準計量。改造后，供熱能力提升15%、燃氣消耗減少12%、氮氧化物排放降低30%，為低碳轉型注入強勁動力。

安順路鍋爐房供熱環(huán)境差、安全隱患大，第二黨支部書記、生產技術部經理張麗娟介紹：“鍋爐房依賴灌裝液化石油氣，運輸難度大、費用高，且存在泄漏風險，是安監(jiān)部門重點關注對象?！泵鎸@一難題，第二黨支部組建黨員突擊隊主動破局，全面開展調研與籌備工作，經過多方論證，確定采用二氧化碳空氣源熱泵替代現有鍋爐供暖方案。該方案計劃拆除現有供氣間，利用空地設置熱泵機組，并引入電纜設置變壓器保障用電。

項目建成后，將通過新能源減少大氣污染，采用自動化控制系統(tǒng)根據運行時間調整供熱效率，避免電能浪費，同時徹底消除安全隱患，為供熱行業(yè)安全低碳轉型開辟新路徑。

從潔通鍋爐房余熱回收、幸福藝居管網升級到安順路鍋爐房新能源替代，通州分公司堅持黨總支領航定向、黨支部領責落實、黨員攻堅克難，以三級聯動的黨建引領模式，生動詮釋了黨建與業(yè)務的深度融合。黨組織的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢，正持續(xù)轉化為綠色發(fā)展的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

未來，通州分公司黨總支將繼續(xù)以“黨建紅”賦能“供熱綠”，在保障民生供熱、推動低碳發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，彰顯國有供熱企業(yè)的責任與擔當。（來源：北京熱力）

12月25日，太原熱力 小店第二供熱分公司黨支部組織全體黨員深入橡膠廠宿舍小區(qū)開展“暖心服務零距離，黨員擔當顯真情”志愿服務活動，以長津湖戰(zhàn)役“不相信有完不成的任務，不相信有克服不了的困難，不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人”精神為指引，用精準摸排的“準度”、安全守護的“溫度”、供熱保障的“力度”，及時為熱用戶排憂解難，讓黨的旗幟在供熱服務一線高高飄揚。

橡膠廠宿舍小區(qū)位于小店區(qū)塢城北街17號，共有居民樓13棟、住戶530余戶，老年人占比超30%，部分樓棟存在管道集氣、供熱效果不均等問題。為確保志愿服務精準高效，分公司提前梳理小區(qū)供熱投訴記錄與維修臺賬，以“沒有完不成的任務”的堅定決心錨定問題根源，為走訪工作靶向發(fā)力、直擊痛點奠定堅實基礎。

5號樓3單元的住戶是已有105歲高齡的老黨員高群瑤同志，1935年開始參加革命，她滿懷熱忱地表達了對供熱服務的高度認可，動情地說道，自供熱以來室溫始終穩(wěn)定舒適，真切感受到了集團公司為民服務的溫度與擔當，對公司的暖心舉措和專業(yè)服務致以誠摯的謝意。

本次活動共走訪居民120余戶，現場解決供熱問題16個，收集意見建議6條，建立整改臺賬5份。自10月19日提前供熱以來，分公司始終堅持以居民需求為導向，扎實開展訪民問暖工作，累計走訪居民55884戶，發(fā)放暖心服務卡44465張，解決各類供熱問題4967個，用工作成效贏得了用戶廣泛認可。

下一步，分公司黨支部將繼續(xù)嚴格落實集團公司用戶服務安排部署，持續(xù)深化供熱保障與志愿服務實踐，一方面擴大訪民問暖覆蓋面，深入了解居民用熱需求，另一方面梳理工作臺賬，定期開展“回頭看”工作，確保各類問題整改到位，以實際行動踐行“供好熱、服好務”的工作理念，讓冬日暖流持續(xù)浸潤民心。（來源：太原熱力）

2025年，泰山城區(qū)熱力有限公司始終堅守“人民供熱為人民”的初心使命，以“一升一降一杜絕”為工作標尺，錨定“做優(yōu)做大、做實做強”核心目標，深耕供熱主責主業(yè)，激活創(chuàng)新發(fā)展動能，鑄牢“暖到心”服務品牌，在黨建引領、安全生產、技術革新、民生服務、生態(tài)發(fā)展的多維賽道上全面發(fā)力，向泰城人民交出了一份“熱源強、服務優(yōu)、生態(tài)好”的高質量民生答卷。

供暖無小事，保障是關鍵。公司堅持“預防為先、標本兼治”，以精益求精的實干精神筑牢供熱保障防線。全年組織專項檢查組130個，367人次深入一線排查隱患，14項問題全部整改到位，整改率100%，以鐵腕手段守住安全底線。

重點工程破瓶頸，11月17日，總投資約18億元的萊熱入泰長輸供熱管線工程實現全線貫通合龍；12月11日并網投運，18日完成168小時熱態(tài)穩(wěn)定運行，河海熱力、國能熱電、華電形成三熱源聯動格局，覆蓋供熱面積分別達853萬㎡、1397萬㎡、575萬㎡，徹底破解泰城東部熱源不足難題，為濟泰一體化能源協(xié)同發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。同時，泰城集中供熱老舊管網改造工程穩(wěn)步推進，2025年2月取得核準，老舊小區(qū)改造一期10月開工建設，累計完成王莊小區(qū)等區(qū)域管網更新32.8千米，讓老管網煥發(fā)新活力。

供熱是民生工程，更是民心工程。公司始終把群眾滿意度作為檢驗工作的最高標準，以“精細化服務”守護“穩(wěn)穩(wěn)的溫暖”。

服務模式再升級，深化“網格化+管家式”服務體系，將泰城劃分為17個供熱轄區(qū)，組織網格員對接700余個社區(qū)網格群，入駐用戶微信群提供24小時“供暖顧問”服務，創(chuàng)新推出供熱服務卡“掃碼即辦”功能，讓群眾足不出戶就能解決咨詢、報修等需求。全年累計張貼公告欄及服務卡14萬余份，開展專項訪民問暖3885戶，現場解決群眾訴求1500余個，用“零距離”服務打通民生保障“最后一公里”。

數字化服務顯活力，打造“泰小暖”AI服務品牌，以“溫暖、智能、活潑”為核心，策劃制作供熱常識趣味科普短視頻，累計播放量超10萬次，讓專業(yè)知識變得通俗易懂，成為群眾身邊的“供暖百科全書”。

綠色低碳是高質量發(fā)展的必由之路。公司始終堅守生態(tài)責任，將綠色發(fā)展理念貫穿供熱生產全鏈條，讓供暖既有“民生溫度”，更有“生態(tài)厚度”。

萊熱入泰工程成為綠色發(fā)展的典范，項目達產達效后，每年可節(jié)約標準煤42.6萬噸，減少二氧化碳排放106萬噸，相當于為泰城增添一片“綠色森林”，為區(qū)域“雙碳”目標實現注入強勁動力。同時，公司以數字化調度優(yōu)化能耗配置，以垃圾焚燒電廠余熱利用拓展清潔能源渠道，以老舊管網改造降低能源損耗，從熱源、管網到用戶端構建起全流程綠色供熱體系，用實際行動踐行生態(tài)環(huán)保責任，為濟泰一體化區(qū)域綠色低碳發(fā)展貢獻熱力力量。

歲月不居，時節(jié)如流；溫暖相伴，步履不停。2025年，泰山城區(qū)熱力有限公司用51公里供熱管線延伸服務邊界，用技術創(chuàng)新提升保障能級，用貼心服務傳遞民生溫度，用生態(tài)擔當書寫發(fā)展答卷。站在2026年的新起點，公司將繼續(xù)以黨建為引領、以民生為導向、以創(chuàng)新為動力、以綠色為底色，整裝再出發(fā)、實干建新功，為泰城高質量發(fā)展注入源源不斷的“紅色暖流”，讓溫暖持續(xù)照亮千家萬戶的幸福征程！（來源：泰山熱力）

黨建是企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”，為民服務是企業(yè)踐行社會責任的初心與使命。近日，熱力集團熱電公司黨委召開黨建工作與供暖服務融合推進會，號召黨員干部職工始終秉持“以人民為中心”的發(fā)展思想，狠抓工作落實、創(chuàng)新融合載體、強化成效檢驗，持續(xù)推動黨建工作與為民服務同謀劃、同部署、同推進、同落實，讓為民初心在實踐中落地生根、開花結果。熱電公司領導劉建濤參加會議并講話。

會議要求，融黨建于服務，讓思想認識再深化。要堅持以黨建引領凝聚工作合力，引導黨員干部在搶修攻堅、為民服務中亮身份、當先鋒、作表率，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把思想和行動統(tǒng)一到提升供暖質量和服務水平的目標上來，以高度的責任感和使命感做好供暖保障工作；一支部一品牌，讓品牌建設再提質。要深入推進“一支部一品牌”建設，全方位構建“支部有特色、服務有亮點、工作有成效”的品牌格局，以品牌建設帶動服務標準化、暖心化、精細化，讓每個支部都成為一面旗幟、每個品牌都成為一張名片，不斷提升群眾對供暖服務的認可度和滿意度；優(yōu)形象樹品牌，讓服務態(tài)度再提升。要以“服務質量提升月”為發(fā)力點，牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想，對待群眾咨詢、投訴要耐心傾聽、細心解答、用心辦理，摒棄“生冷硬推”等不良作風，持續(xù)改進服務態(tài)度、提升服務水平，切實讓供暖服務既有溫度又有質感。

會上，各黨支部書記圍繞筑牢黨建根基、“黨建+為民服務”融合路徑、“一支部一品牌”建設深度等方面取得的顯著成效進行了詳細匯報，并結合典型案例，對優(yōu)秀做法進行了交流分享，為后續(xù)工作開展提供了可復制、可推廣的實踐路徑。（來源：錦州熱力）

寒冬凜冽，暖意先行。為深化“亦家暖”黨建品牌建設，切實保障轄區(qū)居民溫暖過冬、安全過冬，12月25日，開拓熱力公司第一黨支部、第六黨支部聯合公司團委深入社區(qū)開展訪民溫暖專項行動，以黨建紅引領志愿紅，用青春力量筑牢民生溫暖防線，讓“亦家暖”的關懷直達群眾心間。

此次活動前期，通過精準摸排，詳細梳理了轄區(qū)獨居老人、殘疾人士、困難家庭等重點關愛對象的名單，提前了解每戶家庭的供暖情況與實際需求，針對性準備了檢修工具，確保服務精準落地、關懷直達人心。

走訪過程中，志愿者們帶著滿滿的關懷挨家挨戶敲門問候?！鞍⒁?，最近家里暖氣熱不熱？有沒有出現管道漏水的情況？”在用戶家中，一邊細心詢問供暖感受，一邊用專業(yè)工具檢查暖氣片、排氣閥等關鍵部位，耐心為老人講解冬季用熱安全知識和應急處理方法，老人激動地說：“有你們惦記著，這個冬天心里特別暖。”志愿者們不僅細致排查供暖設施，還與家屬親切交談，關切詢問家庭生活狀況、身體情況，鼓勵他們保持樂觀向上的生活態(tài)度，并送上精心準備的慰問品。

此次訪民溫暖行動，黨員同志帶頭沖鋒在前，青年團員主動擔當作為，以“亦家暖”黨建品牌為引領，不僅用專業(yè)的技術保障了供暖質量，更用真誠的陪伴傳遞了溫暖與關懷，生動詮釋了開拓熱力“溫暖萬家、服務民生”的初心使命。

下一步，開拓熱力公司第一黨支部、第六黨支部將持續(xù)深化“亦家暖”黨建品牌內涵，夯實黨建帶團建工作機制，以此次訪民溫暖行動為契機，建立常態(tài)化走訪慰問與問題反饋閉環(huán)機制，不斷優(yōu)化服務舉措、提升保障效能。公司團委也將繼續(xù)發(fā)揮青年生力軍作用，組織更多青年志愿者參與志愿服務，以實際行動踐行青春擔當，讓“紅色暖流”持續(xù)涌動在社區(qū)的每個角落，讓“亦家暖”品牌照亮更多家庭，為轄區(qū)居民筑牢冬日溫暖屏障，讓這個冬天既有溫度更有溫情！（來源：開拓熱力）

寒冬凜冽，溫暖卻從未缺席。在一條條縱橫交錯的供熱管網背后，公用集團能源公司供熱管網黨支部以“黨建引領·風險攻堅”業(yè)務風險排查與整改提升專項行動為抓手，牢牢錨定“緊抓質量安全,筑牢智慧管網”主題，將“保民生、暖民心”的莊嚴承諾熔鑄于每一次巡檢、每一次調度、每一次技術革新之中，讓鮮紅的黨旗在供熱保障一線高高飄揚。

“供熱管網是城市的‘生命線’，一刻也等不得、慢不起?！泵鎸吓f管網老化、用戶需求多元化等現實挑戰(zhàn)，黨支部主動靠前、提前謀劃，牽頭組建“黨員技術攻堅組”，建立“歷年數據+用戶反饋+設備狀態(tài)”三維研判機制，將黨建優(yōu)勢轉化為破解難題的“金鑰匙”。每年供熱季來臨前，黨支部組織黨員開展“回頭看”專項活動，對城區(qū)290公里核心管線開展“地毯式”排查，確保隱患早發(fā)現、早處置。在大修技改過程中，黨員們全程盯防、嚴格把關，從施工圖紙審查到現場施工監(jiān)督，再到竣工驗收移交，累計完成180余次現場查勘，提出50余項技術改進建議，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，為供熱管網筑牢堅實可靠的“安全屏障”。

2025-2026年供熱季前夕，黨支部提前組建“黨員突擊隊”，創(chuàng)新推行網格化管理，將供熱區(qū)域劃分為若干“黨員責任區(qū)”，每名黨員都扎根在保障最前沿，實現“管網延伸到哪里，黨員責任就覆蓋到哪里”，讓黨建引領成為守護百姓溫暖的“紅色引擎”。同時，支部積極發(fā)動黨員帶頭開展“我為熱源安全獻計策”活動與“隱患清零”專項行動，建立“發(fā)現—整改—驗收”閉環(huán)機制，累計落實合理化建議60余條，成功消除管網腐蝕等安全隱患40多處，以實打實的執(zhí)行力筑牢采暖季安全防線。為提升排查效率，黨支部推動“傳統(tǒng)巡查+現代技術”深度融合，對不同使用年限、重要程度的管網實行分級管控，通過夜間掃巡，精準捕捉管網漏點；啟用無人機開展空中巡查，實現供熱設施“無死角”覆蓋，減少人工排查盲區(qū)，讓隱患排查的精準度與效率顯著提升。

智慧賦能，點燃綠色供熱的“創(chuàng)新火炬”

黨支部充分發(fā)揮“黨建+數字化”引領作用，牽頭推動AI智能調控系統(tǒng)落地，將氣象數據、用戶室溫、建筑特性與歷史運行數據深度融合，自主研發(fā)智能調控算法，成功應用于335座換熱站、606套機組，實現了“源、網、站、戶”四級協(xié)同聯動，推動供熱系統(tǒng)從“經驗驅動”到“數據驅動”轉型升級。同時，支部積極開發(fā)供熱優(yōu)化模型，通過AI智能調節(jié)算法動態(tài)調整管網流量與壓力分配，實現全網水力平衡。智慧調控系統(tǒng)的高效運行，供熱系統(tǒng)能效提升30%，用戶投訴率下降50%，在保障居民溫暖過冬的同時，也為區(qū)域“碳達峰、碳中和”目標實現貢獻了堅實的供熱力量。

供熱管網公司黨支部持續(xù)鞏固“黨建引領·風險攻堅”行動成果，繼續(xù)深化智慧供熱體系建設，推動黨建與中心工作同頻共振、深度融合，全力打造安全、高效、智慧的供熱服務保障體系，用忠誠與擔當持續(xù)傳遞民生溫度，為守護萬家燈火貢獻溫暖力量。（來源：西海岸公用事業(yè)）

7.運城熱力

擎旗定向，錨定思想坐標，擘畫創(chuàng)建藍圖

創(chuàng)建活動以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大及二十屆三中、四中全會精神，牢牢把握“黨建引領、業(yè)務融合、服務群眾”核心導向。通過劃分“黨員責任區(qū)”，引導全體黨員在關鍵崗位、重點區(qū)域、重要工作、重大活動中亮身份、踐承諾、作表率，以責任傳導激活黨員先鋒活力，以黨性錘煉強化擔當作為，推動黨建工作與供熱生產、運行維護、客戶服務、安全保障等核心業(yè)務同頻共振、深度融合，為實現公司高質量發(fā)展、持續(xù)提升人民群眾用熱滿意度筑牢思想根基與組織保障。

目標鑄魂，明確三維目標，扛起使命擔當

此次創(chuàng)建活動聚焦三大核心目標，精準發(fā)力破解發(fā)展難題。一是堅守“三零”底線，引導黨員在生產經營、安全管理、客戶服務、節(jié)能降耗等工作中主動沖鋒，力爭實現安全生產“零事故”、設備運行“零故障”、節(jié)能降耗“零浪費”；二是升級服務質效，以責任區(qū)為紐帶，打通供熱服務“最后一公里”，推動責任區(qū)內供熱服務質量與用戶滿意度雙提升；三是凝聚黨群合力，促進黨員與群眾深度聯系，在服務群眾中錘煉黨性，帶動職工群眾共同提升業(yè)務能力與服務水平，形成“一名黨員一面旗、一個支部一堡壘”的生動格局。

織密網格，遵循三點原則，精準劃分區(qū)域

為確保責任區(qū)劃分科學合理、運行高效，公司黨委確立了三大劃分原則。一是“就近便利、精準嵌入”，依據黨員崗位與職責，將其劃分至相對集中、便于管理的區(qū)域，確保監(jiān)督服務及時有效。二是“統(tǒng)籌兼顧、力量均衡”，綜合考慮黨員數量、能力特長與任務負荷，合理配置資源，確保各責任區(qū)任務平衡、責任相當。三是“業(yè)務融合、全域覆蓋”，要求各黨支部將客戶服務、熱源生產、管網巡檢、工程建設、安全管理等業(yè)務工作納入責任區(qū)范圍，確保黨建工作無死角、全覆蓋。

穩(wěn)步推進，按照四步流程，有序落地見效

創(chuàng)建活動規(guī)劃了清晰的推進路徑。第一步，廣泛動員，凝聚共識。各黨支部深入開展宣傳學習，統(tǒng)一思想，激發(fā)全員參與熱情。第二步，科學劃分，明確責任。各黨支部結合實際完成責任區(qū)的申報審核工作。第三步，掛牌運行，履職踐諾。經審議后，正式為“黨員責任區(qū)”掛牌，黨員依據職責積極開展工作。第四步，總結評估，長效提升。系統(tǒng)梳理經驗，整改存在問題，持續(xù)優(yōu)化工作機制，推動創(chuàng)建活動常態(tài)化、長效化、制度化。

保障有力，強化保障措施，確保走深走實

公司黨委對創(chuàng)建工作提出明確要求。一是精心組織，鼓勵創(chuàng)新，要求各支部結合實際科學規(guī)劃，激發(fā)黨員首創(chuàng)精神，探索特色建設模式。二是強化宣傳，營造氛圍，充分利用各類宣傳陣地，講好責任區(qū)故事，樹立先進典型。三是注重融合，助推發(fā)展，堅持黨建工作與公司安全生產、優(yōu)質服務、降本增效等重點任務同部署、同落實、同考核。四是健全機制，常態(tài)長效，不斷總結經驗，完善制度與考評體系，為“黨員責任區(qū)”持續(xù)發(fā)揮效能、服務公司長遠發(fā)展提供堅實保障。（來源：運城市熱力有限公司）