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范文強，2019年9月加入中國共產(chǎn)黨，大學(xué)本科， 工程師，天津市“131”創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程人選，天津市供熱協(xié)會專家人才庫成員?，F(xiàn)任天津能源集團所屬天津市城安熱電有限公司生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼電儀專工，曾榮獲“2018年度天津市五一勞動獎?wù)隆?、天津市“新時代職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星”，天津市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎、二等獎。

范文強同志在供熱行業(yè)工作十余年來，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，大力促進科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，促進科技與經(jīng)濟緊密結(jié)合，用科技服務(wù)保障民生。作為能源集團及城安公司創(chuàng)新帶頭人，先后在SCI（科學(xué)引文索引）、EI（工程索引）、中文核心等專業(yè)技術(shù)期刊發(fā)表論文9篇，擁有發(fā)明專利1項、實用新型專利18項，參與市級課題4項、能源集團課題5項，累計申請減稅及科技補貼高達1800余萬元。他通過自己的努力學(xué)習(xí)，一步步的從“門外漢”變成了技術(shù)骨干，為提高供熱系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性，保障群眾溫暖舒適用熱作出了突出貢獻。

一、嘗試新合作，使用新技術(shù)，發(fā)展新領(lǐng)域 

范文強在工作中大膽突破，注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合及成果轉(zhuǎn)化，主導(dǎo)多項供熱技術(shù)實現(xiàn)自主創(chuàng)新。針對換熱站板式換熱器供熱技術(shù)特點帶領(lǐng)團隊成功研發(fā)出新型系列板型并得到推廣應(yīng)用，該系列板型優(yōu)化了流道結(jié)構(gòu)，提高了換熱效率，各項參數(shù)均達到歐美先進國家指標，填補了企業(yè)大型換熱機組的空白，為企業(yè)每年增收600萬元。主持研發(fā)嵌入式控制器，實現(xiàn)換熱站智能自動控制，具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。聯(lián)合河北工業(yè)大學(xué)，共同研制出新型保溫材料，強度高、重量輕，應(yīng)用于換熱站板式換熱器，拆裝千次保溫殼體保持結(jié)構(gòu)不變，被市科技局納入京津冀科技成果轉(zhuǎn)化項目，申請兩項發(fā)明專利及四項實用新型專利，并獲得30萬元的補貼。

二、創(chuàng)新競進，收獲供熱服務(wù)與節(jié)能降耗雙贏

作為供熱行業(yè)電儀專家，他帶領(lǐng)研發(fā)團隊深入公司所轄400余座換熱站，分析運行工況，繪制每座換熱站運行曲線，在采暖季進行全程跟蹤，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析，針對換熱站人工調(diào)節(jié)不精確、調(diào)度參數(shù)匹配粗放、管網(wǎng)水力工況調(diào)整困難、熱網(wǎng)不平衡度大的問題，提出了換熱站智能遠控系統(tǒng)升級改造方案。他帶領(lǐng)隊員親自動手實施每個換熱站現(xiàn)場改造，使公司所屬換熱站全部實現(xiàn)了不同室外溫度下的自動調(diào)節(jié)，達到節(jié)能降耗目標，項目完成總投資2200余萬元，經(jīng)過改造后到2019-2020年采暖季結(jié)束，累計節(jié)約購熱成本1400余萬元，相當于累計減少約9500噸粉塵、1050噸SO2及35000噸CO2的排放量。

在解決換熱站之間供熱平衡問題后，為貫徹“平衡就是節(jié)能”的理念，使熱用戶的室內(nèi)溫度更加穩(wěn)定均衡，增加了用戶舒適度和滿意度。他通過調(diào)研，主動聯(lián)系天津大學(xué)，通過產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)基于三維模型的供熱系統(tǒng)仿真技術(shù)、電氣技能評價實訓(xùn)臺和基于數(shù)字孿生的二次網(wǎng)水力工況模擬技術(shù)。這套技術(shù)可將供熱系統(tǒng)可視化展示，方便指導(dǎo)技術(shù)人員進行供熱系統(tǒng)平衡調(diào)整，更快實現(xiàn)管網(wǎng)水利工況平衡。為直觀了解末端用戶的用熱情況，他組織開展用戶室內(nèi)溫度采集工作，根據(jù)換熱站所帶負荷，細化建筑節(jié)能等級分類，制定不同溫度運行曲線，確保各類換熱站高效、低耗運行，同時對能耗高的換熱站，分析問題原因，及時解決，提高管網(wǎng)熱力平衡度。在這基礎(chǔ)上，他負責與丹佛斯公司的精準供熱系統(tǒng)對接，參與華為公司供熱人工智能分析系統(tǒng)開發(fā)工作。該系統(tǒng)采用先進的人工智能算法，能夠根據(jù)室內(nèi)溫度、天氣數(shù)據(jù)、供熱參數(shù)，自動完善溫度控制模型，不斷適應(yīng)用戶習(xí)慣，從而測算出合適的供熱參數(shù)預(yù)測值，提高用戶舒適度。

他發(fā)現(xiàn)供熱參數(shù)雖然已全部上傳，但是數(shù)據(jù)并沒有得到很好的利用，于是組織研發(fā)團隊，對調(diào)度中心進行升級改造，搭建智能大數(shù)據(jù)分析平臺，建立起營業(yè)、設(shè)備管理、客服信訪、地理信息、數(shù)據(jù)遠傳、熱計量、視頻監(jiān)控等各個系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)互通渠道，對采集到的數(shù)據(jù)進行不同角度深入分析，避免各自為戰(zhàn)，實現(xiàn)對供熱全過程大數(shù)據(jù)智能化監(jiān)測，實現(xiàn)生產(chǎn)運行調(diào)試最優(yōu)策略，確保投運設(shè)備處于健康水平。以遠傳系統(tǒng)的熱網(wǎng)控制曲線，實現(xiàn)換熱站的智能化、自動化運行，提高管網(wǎng)熱力平衡度。

三、投身戰(zhàn)“疫”，用創(chuàng)新織牢一張溫暖的安全網(wǎng)

在疫情嚴重時期，他經(jīng)常往來于各個供熱服務(wù)站點進行疫情防控宣傳，帶頭做好供熱服務(wù)工作。特殊時期特殊對待，疫情期間老百姓幾乎不出門，他通過對特殊用戶調(diào)度提高循環(huán)泵頻率、增大一次網(wǎng)流量等措施有力保證了特殊時期的供熱質(zhì)量，保障了熱用戶能安心居家抗疫。

用自己辛勤勞動為疫情防控和民生服務(wù)提供強有力保障的同時，善于創(chuàng)新的他在抗擊疫情中得到啟發(fā)，如何更好的利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合現(xiàn)有的換熱站自控系統(tǒng)，即可全方位了解換熱站運行狀況，于是他研究利用微信小程序?qū)崟r查看換熱站運行參數(shù)，拓展換熱站核心控制器的功能，和當前智能移動端相結(jié)合，集換熱站門禁系統(tǒng)、數(shù)據(jù)安全、設(shè)備管理、人員巡檢、故障派單等功能為一體的深度智能化系統(tǒng)。換熱站報警信息通過數(shù)據(jù)遠傳系統(tǒng)、電話及微信三種不同形式分別推送到每個管理人員，其不僅滿足換熱站越來越高的智能化需求，提高換熱站精細化管理水平。還減少了供熱巡視人員外出時間，降低了感染疫情的可能。

他運用多年的豐富工作經(jīng)驗，結(jié)合公司生產(chǎn)運行現(xiàn)狀，成立多個研發(fā)課題，充分體現(xiàn)了城安公司國家高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新能力。作為公司創(chuàng)新工作室負責人，他沒有受到疫情的干擾，多次利用遠程視頻會議的形式商討技術(shù)方案，確定技術(shù)指標，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的平臺作用，利用視頻會議等形式，帶動城安公司廣大職工積極學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代科學(xué)知識和高新技術(shù)。

四、融變精匠，創(chuàng)新工作室搭建成長平臺

除了在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域取得了不凡的成就，他還積極推動公司科技創(chuàng)新事業(yè)蓬勃發(fā)展。他多次進行宣講，讓更多的人了解他、了解創(chuàng)新。重視知識產(chǎn)權(quán)申請，負責公司授權(quán)58項專利。先后編制了《科研項目管理制度》等8項研發(fā)制度，建立了符合企業(yè)情況的科技成果轉(zhuǎn)化制度。激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，對科技人才實行創(chuàng)新績效評價和獎勵。在他的努力下，于2018年主持并成功申請國家高新技術(shù)企業(yè)。

為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，他主導(dǎo)創(chuàng)建了公司創(chuàng)新工作室，帶領(lǐng)12位青年技術(shù)骨干，創(chuàng)新建設(shè)了基于三維動態(tài)交互的城市供熱系統(tǒng)仿真模型平臺，充分契合互聯(lián)網(wǎng)+及工業(yè)4.0的需求，為供熱行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出先行先試典型示范。針對節(jié)能減排等主題組織開展技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)研究等實踐活動，開展供熱常識宣傳，參加為公眾提供精準科技科普服務(wù)，充分體現(xiàn)科技在助力人民美好生活中的重要作用，提升公眾對于科技進步的獲得感。

成績屬于過去，未來任重道遠。范文強還將繼續(xù)致力于供熱科研攻關(guān)，讓創(chuàng)新的思想和行動結(jié)出更豐碩的果實，努力打造出一張張屬于供熱的“中國名片”，讓更多的百姓因溫暖而綻放笑顏。

常洪利是天津能源集團所屬港益公司供熱服務(wù)中心副部長，作為一名扎根一線25年的老黨員、老供熱人，他勇于擔當、忘我奉獻，一直沖在保供第一線，發(fā)揮著黨員先進模范作用，為大港地區(qū)能源保障工作出策獻力。他，以實際行動踐行著入黨誓言，踐行著為人民謀幸福的初心和使命。

不忘初心 永葆黨員先進性

一名共產(chǎn)黨人，需要心懷最堅定的信仰，對黨的事業(yè)無限忠誠，永葆一顆赤子之心，常洪利就是這樣的一個人。他自覺認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅定理想信念，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，在部門內(nèi)學(xué)在前、做在先，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

他自覺加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。作為黨員，他敢于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，工作中嚴于律己，細致周到，扎實做好每一項工作，把為人民服務(wù)的宗旨貫穿于工作的方方面面，把人生理想融入為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興的偉大事業(yè)中。“我們的事業(yè)關(guān)心百姓冷暖，任務(wù)艱巨，必須時刻繃緊心中弦”，他是這樣說也是這樣做的，即便在平凡的崗位上，他也用自己的實際行動展現(xiàn)了一位共產(chǎn)黨員的風采。

他在黨史學(xué)習(xí)教育中汲取營養(yǎng)，盡職盡責，不斷提高自己的理論、業(yè)務(wù)水平，更好地為老百姓服務(wù)。他做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局。他認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量，筆記本上記錄的都是滿滿的重點。他還將“我為群眾辦實事”實踐活動作為工作中的重要內(nèi)容，通過大力開展“我為群眾辦實事”實踐活動，切實為人民群眾辦實事、做好事、解難題，幫助群眾解決實際困難，把黨的關(guān)懷和溫暖送到群眾身邊，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

科學(xué)防疫  戰(zhàn)“疫”前線顯擔當

2020年新春，新冠肺炎蔓延給這個春節(jié)蒙上了一層灰色的陰影，疫情發(fā)生后，作為港益公司保障民生的重要服務(wù)部門，他聞令而動，帶領(lǐng)部門全體干部職工迅速投身到防疫及保供工作中。

疫情就是命令，防控就是責任。他反復(fù)研究防疫工作的每一個細節(jié)，迅速組織部室做好疫情防控的各項工作。他組織制定疫情期間供熱工作保障方案，確保供熱安全運行，應(yīng)急物資充足，維護社會穩(wěn)定；他組織梳理編制疫情期間供熱設(shè)備、管網(wǎng)突發(fā)故障處置流程，確保在面對事故時不慌亂；他及時深入一線站點，將防疫工作下沉到每個站點，對各個場站的防疫情況、日常巡視、維修、保養(yǎng)進行部署，并多次進行督查檢查，提升人員警醒度；他利用供熱防疫微信工作群開展一系列防疫工作，對每日消毒、檢查、測溫等日常工作進行監(jiān)督落實，并及時糾正落實不到位的問題，迅速、簡單、高效地完成了各項工作。

這期間他剛剛做過腎結(jié)石手術(shù)，又患上了帶狀皰疹，疼痛難忍，雖然不是大病，但如果延誤治療，很可能會留下后遺癥，醫(yī)生的建議是居家休息，他卻忍著強烈的病痛，掛著尿袋堅持在崗。他對部門員工說：“一定要保障各個環(huán)節(jié)萬無一失，配合全市做好疫情防控”。自大年初一以來，他從未休息，奔走于各個工作現(xiàn)場，一手抓疫情防控，一手抓穩(wěn)定供熱，哪里有需要，哪里就必然有他的身影，時時處處體現(xiàn)出他特有的認真和細致。

保障民生 沖在一線踐宗旨

民生是最大的政治，他時刻把人民放在心上，“抗嚴寒，保供暖”是他的日常工作。他帶頭優(yōu)化調(diào)度運行管理，做好氣源熱源調(diào)配，提高保障能力。他推行供熱管家的管理模式，著重關(guān)注室溫18度以下小區(qū)居民用熱情況，全天候24小時監(jiān)控運行情況。

2020年2月14日，由于供電公司電力線路發(fā)生故障，從上午10點到晚17點半，共出現(xiàn)8次線路“閃停閃供”現(xiàn)象，造成公司大面積停熱事故，涉及大港城區(qū)71個換熱站，這影響到6萬余戶、500余萬平方米居民的正常用熱。

他意識到問題的嚴峻性，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員按照預(yù)案分四組行動，強忍著皰疹的疼痛，親自上陣指揮，親臨現(xiàn)場組織啟動復(fù)電操作，71個換熱站循環(huán)啟動400余次。

此時正值夜間，外面的寒風更加刺骨，雨雪砸在臉上更給搶修工作帶來了新的挑戰(zhàn)，冰水早已浸透了防寒服，凍僵的雙手也早就不聽使喚了，他顧不上身體的寒冷與不適，查找修復(fù)問題。在他的帶領(lǐng)下，隊伍克服當日寒風大雪、道路泥濘等不利制約因素，搶班搶點于晚21：50分恢復(fù)1305戶、11.6萬平米的居民正常用熱。

此時他才感到勞累與困乏。搶修過后，他的褲腳和鞋已經(jīng)濕透，但他緊皺的眉頭卻展開，露出了笑容。

類似的事情還有很多，2021年1月6日傍晚，氣溫驟降，最低點一度達到零下20攝氏度。突然調(diào)度運行系統(tǒng)報警，判斷為小王莊瑞景園33#的供熱二次管網(wǎng)發(fā)生泄露，在凜冽刺骨的寒風中，水汽不斷地從地上冒出。在接到通知后，常洪利立即驅(qū)車50余公里到達現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)此時現(xiàn)場條件已十分惡劣，熱水不斷涌出，搶修人員泡在水中，鞋里早已被水浸透，手套被水浸濕后迅速結(jié)冰，難以行動，給搶修工作帶來了極大的困難，就在這種條件下，他及時啟動應(yīng)急預(yù)案，帶領(lǐng)著搶修隊伍搶時間，再確認漏點后制定搶修方案并指揮作業(yè)。經(jīng)過緊張搶修，于21時順利恢復(fù)供熱，保障居民正常舒適用熱。

在日常工作中，每次搶修任務(wù)，他都親臨一線現(xiàn)場指揮，經(jīng)常一干就是大半天，甚至連午飯也顧不上。用他的一句話說：“有這么多的黨員沖在一線，保供又是我的本職工作，我不上誰上”。樸實的話語中，透露著一名供熱人愛崗敬業(yè)的精神和一名黨員干部的責任與擔當。

服務(wù)入微 溫暖千萬百姓家

作為企業(yè)供熱生產(chǎn)運行的前沿陣地，常洪利帶領(lǐng)部門不忘初心，務(wù)實創(chuàng)新，積極響應(yīng)市委市政府“暖氣熱不熱？把溫暖送到家”的號召，踐行“我為群眾辦實事”，開展“一老一小”專項服務(wù)、“企街共建”、“延伸服務(wù)”等活動，立足崗位，嚴細管理，解決了人民群眾的痛點、難點問題，做群眾的“暖心人”，贏得了轄區(qū)群眾的充分認可。

2019年11月20日，港益公司收到了一封來自濱海新區(qū)大港一幼寄來的感謝信，對常洪利部長表示感謝之情。

感謝信中這樣寫道：“從他身上我們也看到了貴公司這種對客戶認真負責的企業(yè)精神，正是由于貴公司認真負責的工作態(tài)度和忘我的工作精神，以及自身熟練的技術(shù)能力，才確保了我幼兒園兒童不被嚴寒所凍”，字里行間裝載著的是對港益公司工作的肯定和常洪利部長滿滿的感激之情。

原來，自打2019年供暖起，常洪利帶領(lǐng)轄區(qū)管家先鋒隊對轄區(qū)內(nèi)全部養(yǎng)老院、幼兒園“一老一小”用戶開展入戶走訪工作，在供暖初期協(xié)助用戶做好上水打壓、調(diào)試運行工作，籌集資金無償對用戶提供檢修、改造等室溫保障措施。大港一幼暖氣的不熱情況就是在走訪時發(fā)現(xiàn)的，經(jīng)過對室內(nèi)外設(shè)施細致排查，發(fā)現(xiàn)原因出在一供水閥門和供回水過濾器上，他和幾位師傅放棄中午休息時間，一直干到晚上6點多，及時更換恢復(fù)了供暖。主動幫幼兒園更換暖氣閥門并進行暖氣反沖，室內(nèi)溫度有明顯的提升，達到了舒適用熱溫度，用戶十分滿意。

百姓的事無小事，這樣的事情幾乎每天都在發(fā)生，群眾認可就是他最大的幸福。在此期間常洪利緊密團結(jié)在黨旗下，他在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、電氣熱保供戰(zhàn)上切實發(fā)揮著黨員先進模范作用，為大港地區(qū)防疫和能源保障工作出策獻力。

用戶冷暖是供熱人最深切的牽掛，破解百姓難點問題，把好事辦好、把實事辦實，以補齊短板作為出發(fā)點和落腳點，把握人民群眾急難愁盼的問題，也正是天津能源集團“服務(wù)到位，真誠到心”服務(wù)理念的精髓所在。