站在新歷史起點(diǎn)上，青島能源熱電有限公司加快構(gòu)建綠色低碳、安全高效、區(qū)域協(xié)同現(xiàn)代供熱體系，加快供熱機(jī)制化創(chuàng)新、提高科技支撐能力，深化能源管理體系建設(shè)，通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+、信息技術(shù)等引領(lǐng)作用，提高運(yùn)行和監(jiān)控水平，逐步構(gòu)建形成高效、環(huán)保、低碳的“智慧供熱”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供熱綠色發(fā)展。

（1）實(shí)施天然氣、生物質(zhì)、空氣源等多種清潔能源組合式發(fā)展戰(zhàn)略

公司先后建成2臺(tái)58MW、1臺(tái)29MW、3臺(tái)14MW天然氣熱水鍋爐，1臺(tái)10t/h天然氣蒸汽鍋爐，充分利用天然氣靈活性優(yōu)勢實(shí)施供熱，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行方式，150t/h生物質(zhì)鍋爐熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、46MW生物質(zhì)鍋爐項(xiàng)目等一系列項(xiàng)目先后投運(yùn)，使得公司在清潔能源應(yīng)用方面實(shí)現(xiàn)了重大突破，逐步改變以燃煤為主的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工作上初見成效。

（2）充分發(fā)揮熱源聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，遵循熱源“一盤棋”的思路

采用多熱源聯(lián)合運(yùn)行技術(shù)形成供熱環(huán)網(wǎng)，利用下屬熱電聯(lián)產(chǎn)單位的成本優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部4家區(qū)域鍋爐房單位聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，聯(lián)網(wǎng)供熱面積覆蓋421萬㎡。同時(shí)，還完成了下屬2家單位與華電高溫水聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，供熱安全保障能力、熱源利用率進(jìn)一步提高，有效降低了供熱運(yùn)行成本。

（3）優(yōu)化現(xiàn)有燃煤熱源，提高熱源綜合利用率

公司通過熱源匹配能力評估和開展能效診斷活動(dòng)，先后投入資金5000萬元，完成了下屬6個(gè)單位共13臺(tái)鍋爐提效改造，通過改造后鍋爐效率大大提高，平均鍋爐效率提高2%。加大了余熱回收利用，結(jié)合環(huán)保提標(biāo)和超低排放改造，創(chuàng)新性的實(shí)施了鍋爐余熱回收加消白煙項(xiàng)目，引入燃?xì)鉄岜眉夹g(shù)。這些技改項(xiàng)目的實(shí)施將節(jié)能和環(huán)保有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)節(jié)能與環(huán)保雙贏。累計(jì)加裝余熱回收共計(jì)23臺(tái)，最大余熱回收能力36.5萬GJ，年節(jié)約標(biāo)煤1.2萬t。

依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)熱源、熱力站、管網(wǎng)、熱用戶等能效系統(tǒng)的信息化，提升了公司原有智慧供熱發(fā)展等級。

（1）加強(qiáng)大數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用

加強(qiáng)各環(huán)節(jié)能耗數(shù)據(jù)的采集、管理和應(yīng)用，建立完善能源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。公司已實(shí)現(xiàn)所有熱力站無人值守運(yùn)行。在該系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行整合，搭建起公司的綜合能源管理平臺(tái)，包括熱力站監(jiān)控系統(tǒng)，熱力站視頻系統(tǒng)，熱源DCS系統(tǒng)，遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，氣象信息系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)。

（2）建設(shè)智慧供熱云平臺(tái)

深度利用熱源到用戶全鏈條大數(shù)據(jù)分析，將熱力站PVSS數(shù)據(jù)、熱源DCS數(shù)據(jù)、分戶計(jì)量、地理信息數(shù)據(jù)等13個(gè)系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合到智慧供熱云平臺(tái)，從熱源廠到住戶采集全熱網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行和服務(wù)類數(shù)據(jù)，形成供熱大數(shù)據(jù)的云平臺(tái)服務(wù)。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行人工智能分析，計(jì)算出熱能輸送過程分配情況、損失情況、需求情況、異常情況，指導(dǎo)供熱生產(chǎn)。

（1）嚴(yán)控煤炭輸入管理

公司以保障煤炭供應(yīng)為重點(diǎn)，以計(jì)劃落實(shí)為關(guān)鍵，以合理采購、控?cái)?shù)量、抓質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)煤炭采購計(jì)劃。開展煤炭質(zhì)量及煤管檢查工作，貫徹“源頭抓起”要求，成立多部門聯(lián)合的監(jiān)察工作組對進(jìn)煤流程及煤炭質(zhì)量進(jìn)行抽查，與各單位煤炭化驗(yàn)結(jié)果對比，杜絕煤炭化驗(yàn)指標(biāo)不準(zhǔn)、摻配不勻、摻雜煤泥等情況，提高煤炭輸入質(zhì)量，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合生產(chǎn)運(yùn)行和環(huán)保要求，同時(shí)，公司細(xì)化了煤種使用標(biāo)準(zhǔn)，按照“一爐一煤”的思路，按爐型供煤。

（2）建立公司統(tǒng)計(jì)體系

公司通過加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化建立了統(tǒng)計(jì)體系。明確了統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)、指標(biāo)概念、取數(shù)計(jì)量表計(jì)位置和名稱、統(tǒng)計(jì)流程、統(tǒng)計(jì)時(shí)段，統(tǒng)一了計(jì)算方法。公司下屬16家分子公司全年每天上報(bào)生產(chǎn)日報(bào)表，定期上報(bào)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)，根據(jù)供熱運(yùn)行情況分析指標(biāo)變化原因，并通過OA辦公系統(tǒng)公示前一天生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過公示和橫向、縱向?qū)Ρ?，使各單位對各自生產(chǎn)運(yùn)行水平有了充分的掌握。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)板塊數(shù)據(jù)分析共計(jì)23大類重點(diǎn)指標(biāo)，細(xì)化小指標(biāo)上百余項(xiàng)，重點(diǎn)指標(biāo)每項(xiàng)樹立標(biāo)桿值，統(tǒng)一進(jìn)行對標(biāo)和排序。

（3）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測

定期開展鍋爐能效測試，熱力站阻力測試、二次管網(wǎng)流量測試、循環(huán)泵效率測試等工作。從2018年至今，公司層面完成重大節(jié)能監(jiān)測50余次。通過現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)，對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行分析，確定運(yùn)行效率。同時(shí)，還根據(jù)測試結(jié)果查找分析能量損失的主要因素，并針對性的提出改進(jìn)意見，對供熱運(yùn)行和技術(shù)改造提供數(shù)據(jù)支持，降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)節(jié)能運(yùn)行。

（4）加強(qiáng)能源計(jì)量管理工作

按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》《能源計(jì)量審查規(guī)范》等的要求，配備合理的能源計(jì)量器具，完善測量體系，建立全套計(jì)量檔案，實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量數(shù)據(jù)在線采集、能耗實(shí)時(shí)監(jiān)測、平臺(tái)整合再提升。對能源輸送、分配、使用各環(huán)節(jié)進(jìn)行集中計(jì)量監(jiān)控管理。

（5）確定公司“管網(wǎng)平衡雙調(diào)試周”

每年12月1日-15日定為“管網(wǎng)平衡雙調(diào)試周”，在全公司范圍內(nèi)開展管網(wǎng)平衡系統(tǒng)調(diào)試，細(xì)化調(diào)試數(shù)據(jù)參數(shù)，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的測試表格，通過調(diào)試實(shí)現(xiàn)室內(nèi)溫度“限高提低”目標(biāo)，加強(qiáng)各站點(diǎn)對管網(wǎng)平衡工作的重視。自2017年構(gòu)建統(tǒng)計(jì)體系之后，熱力站電耗實(shí)現(xiàn)了4連降。

（1）推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)二次管網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)。

對部分供熱難點(diǎn)區(qū)域，增加樓棟二次網(wǎng)回水電動(dòng)調(diào)節(jié)閥和室內(nèi)溫度傳感器室，通過大數(shù)據(jù)分析二次網(wǎng)回水溫度，輔助室內(nèi)溫度傳感器進(jìn)行反饋調(diào)節(jié)，最終構(gòu)建完善以熱力站為基本單元的能耗與服務(wù)管控網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)廠網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、按需供熱，利用現(xiàn)有資源做到產(chǎn)熱最優(yōu)并降低生產(chǎn)成本。經(jīng)測算，2019-2020供暖季耗熱量同比降低10.8%，耗電量同比降低9.7%。

（2）優(yōu)化供熱分戶計(jì)量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

公司居民分戶計(jì)量用戶9.66萬戶，共計(jì)916萬㎡。為了強(qiáng)化供熱計(jì)量管理，在已有的供熱熱計(jì)量硬件設(shè)備和采集系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)上位機(jī)軟件并升級版本，實(shí)現(xiàn)居民用戶計(jì)量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測、可視化展示、歷史數(shù)據(jù)查詢、竊熱住戶分析、水力平衡分析、能耗統(tǒng)計(jì)分析、大數(shù)據(jù)智能分析等功能，實(shí)現(xiàn)二次管網(wǎng)供熱系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)節(jié)能、安全可靠運(yùn)行，平臺(tái)模塊功能滿足熱力個(gè)性化的需求，提高運(yùn)行人員的工作效率。

（3）建立室溫采集系統(tǒng)

通過在居民用戶家中安裝室溫采集器，以樓宇為單位，平均分布在邊戶、中戶、頂樓和底樓，做到平均覆蓋樓層，充分代表樓宇各個(gè)戶型。云平臺(tái)則由部署在云端服務(wù)器上實(shí)時(shí)溫度檢測系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)運(yùn)算系統(tǒng)組成，并通過電腦和手機(jī)可以隨時(shí)查看具體溫度參數(shù)。對供暖數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、傳輸，有利于第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)供熱問題，督促各熱力站及時(shí)整改，確保節(jié)能高效、達(dá)標(biāo)供熱。

（4）建立能耗采集管理系統(tǒng)

將公司市區(qū)共計(jì)541個(gè)熱力站利用原有熱量表及各安裝一套智能電表、水表，采用webAPI的方式與公司PVSS系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)公司市區(qū)所有熱力站耗熱、耗水、耗電數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集，單耗指標(biāo)直接在線生成。實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場用能狀況的統(tǒng)一監(jiān)視、測量、記錄以及遠(yuǎn)程控制，并與其他能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，形成一個(gè)智能化數(shù)據(jù)管理體系。

一是開展供熱管網(wǎng)現(xiàn)狀評估活動(dòng)，引進(jìn)防腐層測漏技術(shù)和管道機(jī)器人技術(shù)，對公司50km高溫水管網(wǎng)的防腐層進(jìn)行檢測；利用管道機(jī)器人對1.75km高溫水管網(wǎng)的情況進(jìn)行探測，對重要部位進(jìn)行驗(yàn)證修復(fù)。二是開展“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”管網(wǎng)保溫專題活動(dòng)，全面整治管網(wǎng)、閥門未保溫問題，消除節(jié)能降耗管理盲區(qū)，按照“三個(gè)全面”（全面動(dòng)員、全面排查、全面整改）的工作要求，對“站、室、井”進(jìn)行了全面整治，包含細(xì)微處保溫完善總里程達(dá)10km，閥門5700余個(gè)。三是開展“三年攻堅(jiān)，解決室溫不達(dá)標(biāo)問題大行動(dòng)”，為切實(shí)解決供熱用戶溫度不達(dá)標(biāo)的難點(diǎn)問題，通過“設(shè)備優(yōu)化、運(yùn)行調(diào)節(jié)、管網(wǎng)平衡、清堵除垢、分戶改造或多措并舉綜合治理”等手段，供熱達(dá)標(biāo)率、用戶滿意率有了明顯提升，熱線數(shù)量和退費(fèi)等情況大幅下降。四是實(shí)施老舊管網(wǎng)改造，包括超過使用年限的老舊管網(wǎng)和存在安全隱患的區(qū)域。2018年至今，累計(jì)完成老舊管網(wǎng)改造35km，通過老舊管網(wǎng)的改造，減少管網(wǎng)事故率，降低安全隱患，提高供熱效果，網(wǎng)損指標(biāo)持續(xù)降低。經(jīng)統(tǒng)計(jì),2019年全公司管網(wǎng)泄漏次數(shù)同比2018年下降50.88%，2019年高溫水管損比2018年下降0.64%，蒸汽網(wǎng)管損比2018年下降0.5%。

另外，公司還通過一系列節(jié)能管理活動(dòng)來提高供熱水平，如能效對標(biāo)、清潔生產(chǎn)審核、能源審計(jì)等，對供熱生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)進(jìn)行研判和診斷，找出高能耗、高物耗、高污染的原因，提出降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，查找在工藝技術(shù)、管理方面的差距和薄弱環(huán)節(jié)，以此作為技術(shù)改造、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的依據(jù)。同時(shí)，與國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)、行業(yè)最優(yōu)企業(yè)之間進(jìn)行能效對標(biāo)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理理念和先進(jìn)的技術(shù)方法，持續(xù)改進(jìn)。