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個(gè)人簡(jiǎn)介

費(fèi)宏英是京能大同熱力有限公司維護(hù)搶修分公司的經(jīng)理。擔(dān)任分公司經(jīng)理10年來(lái)，他不辭勞苦，忘我工作，走遍了1100多公里的供熱主管線和3000多個(gè)井室，成為熱力管網(wǎng)的“活地圖”，為供熱搶修贏得了寶貴時(shí)間和積累了第一手資料；他把供熱險(xiǎn)情當(dāng)做命令，把用戶冷暖掛在心間，以“辛苦熱力人，溫暖千萬(wàn)家”的擔(dān)當(dāng)組織供熱搶修上萬(wàn)次，為確保廣大市民溫暖舒適過(guò)冬作出了艱辛努力；他刻苦鉆研供熱技術(shù)，積極推動(dòng)企業(yè)技改，組織研發(fā)的免拆解酸洗板換除垢技術(shù)和以修舊利廢為宗旨的維修車間每年可為公司節(jié)約維修資金60多萬(wàn)元。10年來(lái)，他多次被評(píng)為公司勞動(dòng)模范。2016年，維護(hù)搶修分公司黨支部被市直機(jī)關(guān)工委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

熱力管網(wǎng)的“活地圖”

費(fèi)宏英愛(ài)“找事干”。2009年，他擔(dān)任維護(hù)搶修分公司經(jīng)理后，找著干得第一件事就是花了80多天時(shí)間，把分公司負(fù)責(zé)維護(hù)的1000多個(gè)地下井室一個(gè)不漏地鉆了一遍，并詳細(xì)記錄下所有井室內(nèi)管道的走向及腐蝕情況、截門配備的個(gè)數(shù)與型號(hào)等。

也是這一年，魏都大道二電廠二期供熱主干線建成驗(yàn)收時(shí)，費(fèi)宏英又花了兩天時(shí)間，把自己負(fù)責(zé)的2公里管線上的20多個(gè)井室鉆了一遍，他一米一米地查看，一點(diǎn)一點(diǎn)地做著記錄。和他一同去驗(yàn)收的同志都說(shuō)，“老費(fèi)可真行，2公里的管線，20多個(gè)井室一上一下地爬，別說(shuō)快50歲的人，就是年輕人也吃不消啊。可老費(fèi)上上下下，勁頭那個(gè)足，沒(méi)有幾個(gè)人能趕得上他?！弊吖芫€、下井室是個(gè)很累的工作。但是，當(dāng)你問(wèn)費(fèi)宏英何必親自這么做時(shí)，他總是淡然一笑說(shuō)：“作為生產(chǎn)運(yùn)行部門的負(fù)責(zé)人，不了解井室和管線的情況，說(shuō)不過(guò)去?！?/span>

御河西路北延一網(wǎng)搶修現(xiàn)場(chǎng)

多年的管網(wǎng)維護(hù)工作，使費(fèi)宏英養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，他的身上總是帶著一個(gè)小本，把每天處理過(guò)的各處管道的情況一一記錄下來(lái)。10多年來(lái)，他的小本已堆起了一大摞。熱力公司3000多個(gè)井室的情況，哪里要注意，哪里有可能出現(xiàn)故障；1100多公里主管線驗(yàn)收資料，長(zhǎng)度、管徑、走向，細(xì)到各種附件的規(guī)格型號(hào)等，費(fèi)宏英都在他的小本里記著，在他的心里記著，就像熟悉自己的家當(dāng)一樣熟悉地下熱力管網(wǎng)。

2015年，維護(hù)搶修分公司著手開(kāi)發(fā)管網(wǎng)地理信息管理系統(tǒng)，但要錄入的資料總是收集不全。技術(shù)部門的同志實(shí)在沒(méi)招了，來(lái)找費(fèi)宏英，果然他手里的小本派上了大用場(chǎng)。“管網(wǎng)活地圖”就這樣在職工中傳開(kāi)了。

各分公司站長(zhǎng)來(lái)維護(hù)搶修分公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)

熱力管網(wǎng)是城市熱力供應(yīng)系統(tǒng)的血脈，管道任何一處發(fā)生故障都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)血脈不暢，影響市民的正常供暖，能否在最短時(shí)間內(nèi)排除故障并恢復(fù)供熱是搶修的生命線。

檢查熱力站設(shè)備運(yùn)行情況

2016年臘月二十九的深夜，做完心臟支架手術(shù)才半個(gè)月的費(fèi)宏英剛剛躺下，便接到分公司值班人員的電話，說(shuō)魏都新城A區(qū)供熱管網(wǎng)破裂導(dǎo)致大量失水，嚴(yán)重影響了小區(qū)1100多戶居民的正常用熱。險(xiǎn)情就是命令。掛斷電話后，他馬上趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)漏水點(diǎn)還沒(méi)有找到，1000多戶居民就要受凍。與往常一樣，這一次費(fèi)宏英決定親自去井室查一查。當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的同志都感到危險(xiǎn)，勸他不要下去。但他還是一邊穿工作服，帶上手電一貓腰下去了。井室上面寒風(fēng)刺骨，滴水成冰，穿著棉大衣都冷?？上碌骄?，溫度驟升到40多度，熱得如同進(jìn)了蒸籠。沿著只有80公分高的地溝，爬行在炙熱的管道縫隙之間，很快他的衣服就濕透了，漆黑潮熱的地溝里，越往里越發(fā)感到憋悶難熬。管道烤人不說(shuō)，還不能抬頭，一抬頭就碰上了地溝的頂板。不知道爬了多少米，終于聽(tīng)到了“滋滋”的漏水聲，總算找到漏點(diǎn)了。經(jīng)過(guò)一夜的緊張搶修，A區(qū)1100多戶居民家里終于恢復(fù)了正常供熱。

冬季是供熱故障的多發(fā)期，而且很多故障發(fā)生在寒夜，搶修人員經(jīng)常要頂風(fēng)冒雪，在泥濘潮熱的地溝里作業(yè)。這些年來(lái)，費(fèi)宏英已經(jīng)記不得有多少個(gè)不眠之夜是在搶修現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)的。常年的超負(fù)荷工作和過(guò)度疲勞，讓他患上了嚴(yán)重的心臟病，他的左腿膝關(guān)節(jié)在一次工作中不慎骨折，至今還打著鋼釘。兩次重病他的住院時(shí)間都沒(méi)超過(guò)半個(gè)月，病情稍微好轉(zhuǎn)就帶著藥重返崗位了。他常說(shuō)：“險(xiǎn)情就是命令，關(guān)鍵時(shí)刻黨員就要站得出來(lái)，頂?shù)蒙先ァ！庇腥私o費(fèi)宏英算過(guò)一筆賬，他一年加班的天數(shù)大概在100多天，這樣算下來(lái)，他來(lái)熱力公司工作10多年，相當(dāng)于又干了3年的活兒。10年來(lái)，他沒(méi)有一個(gè)春節(jié)在家里過(guò)。

維護(hù)搶修分公司合影

費(fèi)宏英是個(gè)細(xì)心人，工作中他處處留心，喜歡琢磨，特別是喜歡琢磨供熱設(shè)備和工藝，一心想著怎么能內(nèi)部挖潛，通過(guò)小改小革為公司開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支。

組織帶壓開(kāi)孔施工

板式換熱器是熱力站里的重要供熱設(shè)備之一，由一片片板片組成，在經(jīng)歷了五個(gè)多月的高溫高壓運(yùn)行后，板片表面經(jīng)常會(huì)有水垢附著，如果垢厚到一定程度，不僅會(huì)影響換熱效果，而且會(huì)造成板片的損壞。所以，停熱后對(duì)板片逐一拆卸并進(jìn)行除垢處理是一項(xiàng)非常重要的維護(hù)工作。以往這項(xiàng)工作要依賴供貨廠家來(lái)做，不僅花費(fèi)大，而且要人工拆解一片一片清洗。后來(lái)費(fèi)宏英就在琢磨，能不能自己清洗，而且是不拆解清洗。經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，2015年他與技術(shù)人員終于研制出一種免拆解酸洗板換除垢技術(shù)，并在全公司熱力站中推廣應(yīng)用。與以往相比，這種技術(shù)除垢效率高、清洗速度快、對(duì)板片基體腐蝕小，不僅節(jié)約了人力，還避免了對(duì)板片的人為破壞，每年可為公司節(jié)約維修資金10多萬(wàn)元。

費(fèi)宏英不僅愛(ài)琢磨小技改，還喜歡修舊利廢。在他的提議下，2013年9月，維護(hù)搶修分公司在公司投入很少的情況下，創(chuàng)建了自己的維修車間。這個(gè)車間本著修舊利廢、節(jié)約成本的原則，將各熱力站拆下來(lái)有故障的設(shè)備、閥門重新維修后再利用，每年為公司節(jié)約采購(gòu)成本50多萬(wàn)元。

公司維護(hù)搶修分公司全體人員合影